作者:史帝芬.山普(Steven B. Sample)/南加州大學第十任校長、教授
<b>你想「當」領導人還是「做」領導人?如果你想的是「做」領導人,那就要為追隨者和組織做出偉大、足以流芳的貢獻;但如果你只想「當」領導人,為了自己和大家好,你還是盡快下台吧!因為領導人所擁抱的現實是:日復一日,瑣碎的領導之事。</b>
關於領導,有個男人對我講過最敏銳、最反傳統的想法。他雖然在學術界的表現非常突出,卻完全不想當個領導人。
1970年春,我才二十九歲,剛拿到美國教育協會(American Council on Education)的獎助金,可以在1970-71學年度,跟普渡大學校長弗列德‧霍夫做一年的行政實習。我欣喜若狂。那時我雖然才剛拿到普渡的永久聘書,又被升為電機系的副教授,但心裡已有將來要走行政職的打算。有了這個獎助金,既能有很多時間學習管理校務,又不必放棄研究補助金,或是我帶的研究生。
獎助金的消息剛公布沒多久,就巧遇我的同事翁‧紐浩斯(Vern Newhouse),他是大家相當敬重的電機系資深教授。
「喔,山普。」他開口:「我聽說你拿到什麼行政獎助金,要跟著校長做事。」
「對,沒錯。」我說。
「你要學著怎麼當個行政官?」
「我想是吧。」
「那你接下來八成是想當大學校長囉?」
「呃,還不曉得。不過我偶爾會有這種念頭。」我不算完全講真話。
他笑笑:「我自己從來沒有那個心,我根本不善於管理。你曉得,我連自己的秘書和研究生都管不好。不過我這輩子倒是看了不少胸懷大志的人,我的心得是,很多人都想『當』校長,但很少人想『做』校長。」語落,他祝我好運,就走了。
我這三十年的經驗證明,紐浩斯教授說的一點也沒錯,我認識的人之中,有些人一直嚮往高位,等到終於坐上了領導者的寶座後,卻發現自己根本不想承擔這個位子所帶來的職責,因而鬱鬱寡歡。這些人窮畢生之力,辛辛苦苦往上爬,等到了目的地後,才發現要面對的現實和自己想像的大相逕庭。
由於我當了快二十年的大學校長,所以常有人要我為有心從事類似工作的人提供諮詢服務。我通常語多鼓勵,也提醒他們想清楚。我會告訴他們,做一間龐雜的大型學術機構領導人,是我有生以來,甚至做夢也想不到的工作。我熱愛這份工作,它帶給我的收穫也很多,但我也會轉述紐浩斯的話,提醒他們,這一行有太多人為了當上一流大學的校長,孜孜矻矻的工作,做了莫大的犧牲,卻抑鬱不已,只因他們深信要當校長理應如此,以至於放棄自己原本想實現的夢想,與自己真正擅長的工作。(本文摘自<a href=" http://www.citebook.com.tw/" target="_blank">《領導人的逆思考:成功領導者必須具備的反向觀點》一書,臉譜 </a>, 2011年5月29日出版)